足疗加盟店的管理问题是足疗店发展过程中的一个非常具有影响性的问题，也是很多足疗店经营者都非常头疼的一个问题，那么，对于现在市场中的足疗店来说，足疗加盟店管理难在哪里呢?

　　总体来说，主要是关于两个方面，一个是足疗店顾客的管理，另一个主要就是足疗店内部技师的管理。顾客管理方法不成熟，那么，足疗店就会非常容易流失顾客，从而降低足疗店的日常经营利润;而如果足疗技师管理不好，那么，不但影响团队的合作，严重者则是会影响足疗店的正常运作。我们分开来看一下。

　　关于顾客方面，我们都知道，足疗店想要发展，那么，就必须要在维护好老顾客的基础上，不断的开发新的顾客，并使其成为老顾客，那么，如何维护老顾客呢?主要依靠的就是足疗店的售后服务，也就是足疗店的顾客管理方案，而我们常说顾客管理困难的主要原因就是因为足疗店本身没有合适的顾客管理模式。

　　而关于技师方面则一直都是很多足疗店经营最为头疼的问题，为什么呢?因为足疗行业是公认的人员流动性大的行业，所以，为了能够留住技师，保障足疗店的正常运作，足疗店经营者在对技师进行管理是都会顺着技师来进行管理，久而久之，也就造成了一种技师牵着管理者鼻子走的一种现象。

　　那么对于这样的问题，足疗店经营者该如何来改善呢?王者之风足疗店加盟提醒各位，行业是在不断的发展，经营者各方面的能力也是要随着行业的发展而不断的加强的，所以，足疗店经营需要随着行业的发展而不断的去进行学习，不断的提高自己的能力，才不至于被行业所淘汰。然而，如果经营者真的是不能够完成管理方面的工作，那么最好是能够找到具有专业管理能力的人进行合作。